Fait par des dirigeants de TPE, pour des dirigeants de TPE
Suivre sa rentabilité, c’est simple.
Prêt pour la facturation électronique 2026.
Émettez vos factures au format réglementaire Factur-X sans changer vos habitudes.
Lycorne est lauréat d’une bourse French Tech innovation.
LA RENTABILITÉ, C’EST SIMPLE !
Pourquoi devez-vous suivre la rentabilité nette de vos prestations ?
Pour beaucoup de dirigeants, la gestion financière se limite au chiffre d’affaires. Pourtant, la survie d’une entreprise ne dépend pas de ce qu’elle facture, mais de sa rentabilité nette. Savoir précisément ce qu’il vous reste en poche après avoir payé toutes vos charges est la seule façon de piloter sereinement.
Comment 5 % de remise peuvent diviser votre rentabilité nette par 2
Le calcul de la rentabilité d’entreprise réserve parfois des surprises brutales.
Prenons l’exemple d’une société avec un taux de résultat habituel de 10 %.
- Le scénario : Sur un devis de 100 €, votre résultat net est de 10 €.
- La remise commerciale : Pour signer le contrat, vous accordez une remise de 5 %. Votre Chiffre d’Affaires passe à 95 €.
- Le piège : Vos charges (loyer, assurances, salaires) restent identiques. Votre résultat chute de 10 € à 5 €.
Résultat : Pour une baisse de prix de seulement 5 %, votre résultat net est divisé par deux.
Comment un chantier peut devenir non rentable
Maintenant, prenons le cas d’une entreprise qui a un taux de résultat de 5% et qui réalise une simple baisse de prix sur son devis de 7,5%
- Le scénario : Sur un devis de 100 €, votre résultat net est de 5 €
- La remise commerciale : Pour signer le contrat, vous accordez une remise de 7.5%. Votre Chiffre d’affaire passe à 92.5 €
- Le piège : Vos charges (loyer, assurances, salaires) restent identiques. Votre résultat passe de 5 € à -2.5 €
Les conséquences d’un seuil de rentabilité non atteint
Naviguer sous son seuil de rentabilité n’est pas qu’un problème comptable, c’est un danger direct pour le dirigeant :
- Baisse de votre rémunération : Comme le soulignait le JT de TF1 en octobre 2025, la moitié des dirigeants de TPE se versent un salaire inférieur au SMIC faute de rentabilité maîtrisée.
- Détérioration des réserves : Vous puisez dans votre trésorerie au lieu de l’alimenter.
- Capacité d’emprunt en baisse : Sans rentabilité affichée, les banques ferment les vannes.
Un outil complet
Suivi de son activité commerciale
Rédigez des devis sur-mesure en quelques clics, personnalisez vos modèles et suivez l’état de vos propositions pour relancer vos clients au bon moment.
Suivi de l’organisation de ses chantiers
Facturez facilement et identifiez les chantiers qui ne sont pas intégralement facturés ou réglés.
Suivi de sa trésorerie
Visualisez vos encaissements à venir et suivez les retards de paiement pour garder une trésorerie toujours saine.
Suivi de sa rentabilité
Connaissez instantanément votre résultat net en direct, fixez le temps plafond à ne pas dépasser et identifiez les métiers qui vous rapportent le plus.
Une solution connectée à votre écosystème de gestion
Ces entreprises sont devenues plus rentables avec Lycorne
Est-ce que Lycorne est fait pour vous ?
Lycorne n’est pas un outil généraliste. Il a été conçu pour les dirigeants dont la rentabilité repose sur une équation entre temps passé, frais fixes et déboursés.
1. Les Métiers du Bâtiment et de l’Aménagement
Maçons, Plombiers, Couvreurs, Plaquistes, Paysagistes…
Vous gérez des chantiers où chaque détail compte. Lycorne est votre allié pour ne plus laisser la marge s’évaporer entre les matériaux et le terrain.
- Maîtrisez vos déboursés : Suivez vos fournitures ligne par ligne avec un comparatif précis entre le prévu et le réalisé.
- Amortissez votre matériel : Intégrez le coût d’usure de vos machines (pelleteuse, outillage spécifique) directement dans votre coût de revient horaire.
- Identifiez vos chantiers perdants : Réalisez-vous enfin que vous perdez de l’argent sur l’isolation alors que vous pensiez vous rattraper sur la pose ? Lycorne vous donne la réponse métier par métier.
2. Les Prestataires de Services et Bureaux d’Études
Graphistes, Développeurs, Consultants, Agences de communication…
Votre seule ressource est votre temps (ou celui de votre équipe). Si votre taux horaire ne couvre pas vos licences, vos serveurs et votre temps de prospection, vous travaillez à perte.
- Calculez votre « vrai » taux horaire : Ne vous basez plus sur le prix des concurrents. Définissez un tarif qui garantit votre rémunération nette après toutes vos charges.
- Pilotez vos collaborateurs : Suivez la rentabilité par poste de travail sans la complexité d’un ERP de grande entreprise.
- Sécurisez vos missions : Visualisez instantanément si une remise accordée pour décrocher un projet ne transforme pas votre mission en bénévolat.
Ne restez plus dans le flou
La plupart de nos utilisateurs ont un déclic lors de leur première analyse métier et découvrent des chantiers où ils perdent de l’argent sans le savoir.
Prêt à transformer votre gestion ?
Votre plan d’action pour piloter la rentabilité de vos devis simplement :
- Présentation de la démarche (30 min) : Pour comprendre votre métier, vous présenter la démarche et Lycorne et vérifier si cela répond a votre besoin.
- Paramétrage cohérent (1/2 J) : Vous êtes formés à la méthode du CHP pour étre autonome dans la mise a jour de votre Lycorne. Nous paramétrons votre Lycorne avec votre compte de résultat détaillé. On vous montre comment faire un devis et suivre votre rentabilité, puis vous en faites 2 ou 3 en autonomie pendant que nous paramétrons la mise en forme de vos devis et factures aux couleurs de votre entreprise.
- Ca y est, vous êtes autonome et votre Lycorne est paramétré ! : Si vous avez besoin d’un rappel ou d’un coup de main, nous sommes là mais vous avez tout pour avancer seul.
L’objectif est simple : que vous sachiez simplement et instantanément où vous gagnez de l’argent !